
Deciziile importante care ar putea afecta într-o mare măsură evoluția unei companii sunt greu de luat. Chiar și cu susținerea unui grup de manageri de top, cel care ia decizia finală tot stă pe gânduri până se hotărăște. Și, până la urmă este normal să fie așa. Responsabilitatea conducerii unei afaceri este foarte mare, de acel om depind clienți, parteneri, angajați și familiile lor. Principalele îngrijorări ale antreprenorilor atunci când se gândesc la recrutare muncitori asiatici sunt ușor de liniștit:
- Durata mare de timp pentru aducerea muncitorilor străini în România
- Incertitudinea dată de aparent un control mai puțin riguros al procesului de recrutare muncitori asiatici
- Condițiile oferite și costurile avute cu muncitorii străini
- Posibilitatea ca muncitorii străini să nu se integreze în echipele deja formate
- Diferențele culturale și lingvistice care ar putea afecta activitatea
- Teama că acești oameni ar putea să nu-și facă treaba sau ar putea pleca
Toate aceste îngrijorări sunt generate de teama de necunoscut. Oamenii care iau deciziile de recrutare muncitori asiatici nu dețin toate informațiile legate de întregul proces. Haide să le explicăm pe fiecare în parte!
Durata de timp pentru aducerea muncitorilor străini în România
Cu toții știm generalități auzite la diverse cunoștințe sau persoane care poate au auzit câte ceva despre acest subiect. Perioada de aducere a muncitorilor străini în România variază de la caz la caz și este influențată demai multe aspecte. Printre acestea, cerintele job-ului, agenția cu care lucrezi, țara de origine a muncitorului. Este importantă și cât este de puternică agenția parteneră din țara de origine a muncitorului. Pentru o estimare cât mai corectă, cel mai bine ar fi să ne contactezi.
Altfel, din experiențele anterioare, nu puține la număr, poate dura între 40-45 și 120 de zile calendaristice. Lucrăm însă constant pentru a îmbunătăți acești timpi.
Am făcut și o comparație între durata de recrutare a românilor și recrutarea muncitorilor asiatici.
În cazul One Staff durata de recrutare pornește de la 40-45 de zile calendaristice și poate ajunge și la 120 de zile. Intră aici selectarea candidaților (deja existenți pe platforma noastră) și vizionare video aptitudini. Dar și organizarea de interviuri online (pentru angajatorii care solicită acest lucru), obținerea permisului de muncă și al vizei, și călătoria până în România.
În cazul angajaților din România se calculează aproximativ 20-30 de zile lucrătoare, procesul de recrutare (publicare anunț, colectare CV-uri, interviuri și probe practice). Se adaugă 1-5 zile lucrătoare pentru a se lua decizia de angajare și încă 1-3 zile pentru răspunsul candidatului. Mai trec încă 20 până la 45 de zile lucrătoare care reprezintă perioada de preaviz. În total între 42 si 83 de zile lucrătoare care se traduc în aproximativ de la 60 până la 120 de zile calendaristice.
Și, partea proastă este că, la sfârșitul acestei perioade angajatul poate veni doar câteva zile la serviciu și nu-i mai place. Alt motiv de plecare ar fi că nu se regăsește în cultura companiei. Sau primește o ofertă mai bună de la altă firmă și pleacă fără a putea face angajatorul ceva. Iar procesul de recrutare începe de la zero.
Incertitudinea dată de aparent un control mai puțin riguros al procesului de recrutare muncitori asiatici
One Staff România analizează nevoile fiecărui client și caută omul potrivit pentru fiecare poziție. O primă selecție se face direct de pe platformă, unde cei interesați pot vedea nivelul de experiență pe o poziție similară. De asemenea, angajatorii văd aici salariul cerut, țara de origine a candidatului, o poză și un video demo al aptitudinilor. După această primă selecție clientul primește acces la CV. Recomandăm apoi organizarea unui interviu video online, unde angajatorul poate intervieva personal candidații. Recrutarea muncitorilor asiatici devine astfel mai ușoară.
Decizia de angajare sau nu a unui candidat aparține în totalitate clientului care poate controla toate etapele procesului de recrutare.
Condițiile oferite și costurile angajatorului cu muncitorii străini
Costurile procesului de recrutare muncitori asiatici sunt zero pentru peste 90% dintre pozițiile ocupate de muncitorii străini. Dacă vorbim despre job-uri greu de acoperit, de nișă, vom avea o discuție suplimentară.
Clientul trebuie să achite numai taxa permisului de muncă, la Trezorerie, de 500 lei. Dacă dorește ca documentele de solicitare a permisului de muncă sa fie întocmite de avocații One Staff România, plătește 1309 lei, TVA inclus.
Costurile generate de muncitorul străin sunt reprezentate de un salariu la nivelul pieței, o cazare decentă și bonuri de masă. La sfârșitul contractului de muncă de 2 ani, angajatorul va plăti și biletul de avion de întoarcere în țara de origine a muncitorului. Dacă angajatorul dorește să păstreze muncitorul și după încheierea contractului, este liber să se înțeleagă cu muncitorul în acest sens.
Am recrutat muncitori asiatici, se integrează în echipă?
Pentru cei care ne solicită acest lucru, One Staff România oferă asistență și se poate implica în integrarea muncitorilor străini în companii. Câteva sfaturi generale:
- Toți muncitorii trebuie să aibă parte de tratament și drepturi egale, indiferent dacă sunt români sau străini
- Un sistem de bonusare a activității poate duce la o productivitate sporită
- Angajații români trebuie liniștiți că job-urile lor nu sunt amenințate de prezența străinilor în companie
- Câțiva șefi de echipe români ar putea prelua rolul de mentori pentru muncitorii străini și ar trebui să-i ajute pe aceștia cu orice problemă
- Munca să fie plătită în funcție de rezultate.
Diferențele culturale și de limbaj ar putea afecta activitatea
Barierele necunoașterii limbii române pot fi ușor depășite. Candidații One Staff România știu limba engleză cât să se poată descurca în activitatea profesională dar și în timpul personal. De asemenea, marea majoritate este dispusa să învețe și limba română. De obicei, acest lucru se întâmplă într-un timp foarte scurt.
Diferențele culturale pot fi depășite prin dialog la nivelul întregii companii, respectarea spațiului personal și a nevoilor angajaților.
Și în acest sens One Staff România poate oferi asistență suplimentară.
Teama că acești oameni ar putea să nu-și facă treaba sau ar putea fugi din țară sau pleca la un alt angajator
Muncitorii străini care doresc să lucreze în România trebuie respectați și apreciați pentru eforturile depuse, fix ca în cazul muncitorilor români. Programul de lucru trebuie respectat, munca suplimentară apreciată, comunicarea deschisa, dialogul trebuie încurajat. De asemenea, integrarea în echipă joacă și ea un rol important.
Dacă muncitorul străin primește salariul promis, muncește într-un mediu normal, decent și corect, acesta va fi motivat să își ducă la bun sfârșit contractul.
Mai mult, acești muncitori plătesc comisioane de 3000 – 4000 de dolari în țările de origine pentru a putea ajunge să lucreze în România. De cele mai multe ori această mică avere provine din credite și împrumuturi. De aceea, un salariu decent, la nivelul pieței, îi ajută să-și achite datoriile într-un termen mai scurt, dar și să-și ajute familiile, principalul lor obiectiv. Astfel, cei care vin pe salarii de 2000 de lei au cele mai mari șanse să nu-și încheie contractele.
Cei care nu plătesc astfel de comisioane, neavând responsabilitatea unui împrumut, au și cea mai mare rata de abandon al locului de muncă.
Astfel, One Staff România negociază salariile candidaților cu fiecare client și se asigură de crearea unui angajament echitabil pentru toate părțile.
